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Solutions Internet Intranet extranet SaaS ASP   Numéro spécial : Le pilotage des middle et back-office bancaires
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Schéma des statuts

Middle et back-office bancaire : une démarche orientée Client

Plus l'activité des banques s'accroît, plus se multiplient les questions d'organisation : coordination des équipes plus compliquée, échéances difficiles à respecter ; tableaux de bord en expansion à ré-établir chaque mois ; dossiers qui s'égarent ; nombre de réclamations clients en constante augmentation ; -

L'adoption d'un outil de pilotage (reporting) automatisé et partagé par tous permet de résoudre l'essentiel de ces problèmes.

Ainsi, pour rester compétitif, tout en réduisant les coûts, et en respectant la charte qualité « Client », la mise en place d'un outil de workflow est la solution la plus appropriée, d'autant qu'il n'est pas nécessaire de refondre les procédures existantes : il est possible de s'appuyer sur ces procédures pour déployer un outil simple d'utilisation et qui colle aux besoins des utilisateurs.

C'est ce que fait I-Technology, spécialisé dans le pilotage et le suivi des back-offices banque et assurance depuis plus de 10 ans, pour le compte de ses clients.

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